黎刹:社会企业家

时间:2017-12-12 06:39:07166网络整理admin

<p>RAYMUND B. HABARADAS在我与同事Lito Casaje(与DLSU文学部合作)的午餐谈话中,我发现我们的民族英雄Jose Rizal实际上是一名社会企业家</p><p> Lito和我都是Rizal文学作品的粉丝和他作为文艺复兴时期男人的其他成就</p><p>我特别钦佩黎刹,因为他的语言设施和他的散文和小说</p><p>就在几年前,我读了Noli Me Tangere的精彩英文译本,不仅突出了他的文学礼物,还突出了他幽默的一面</p><p>在过去的几个月里,我一直在研究社会企业可以利用什么策略来调和他们的财务和社会目标</p><p>我还与一名前学生一起,对成功和挣扎的菲律宾社会企业进行了几项案例研究,包括那些在布拉干的Gawad Kalinga(GK)魔法农场孵化的企业</p><p>这些社会企业家中有许多是年轻,理想主义的人,他们曾在该国一些最好的学校学习</p><p>然而,他们没有采取更有利可图的公司路线,而是决定冒险与金字塔底层的人一起工作,无论是作为员工还是作为其产品的供应商</p><p>他们的商业模式偏离了最大化利润的主流方法</p><p>相反,他们试图通过将自己奉献给他人来将财富传播给各种利益相关者</p><p>我认为Rizal在Dapitan中的流亡生活,历史学家不同地描述为和平,田园诗般和无趣,可以作为这些年轻社会企业家的灵感来源</p><p>在Dapitan,Rizal利用现有资源建造了几座由竹子,木头和尼帕制成的房屋,其中一座房屋作为该地区年轻男孩的学校/工作室</p><p>他没有收取学费,而是让他的学生在社区的花园,田野和建筑项目中工作</p><p>这与Gawad Kalinga的核心原则“汗水公平”概念非常相似</p><p>黎刹还种植了芒果,兰扎,圭亚巴诺和南卡等果树,并用他从彩票中获得的钱购买了包括家禽在内的动物</p><p>在从2:00到4:00教孩子们之后,他在下午耕种,即使他的学生帮助他给植物浇水并修剪果树</p><p>为了支持他的农场并为市民提供洁净水,黎刹建立了达皮坦的第一个水厂系统,即使没有政府的支持</p><p>此外,为了摆脱疟疾,他花了几个月的时间来排干沼泽地</p><p>此外,他利用英国病人支付给他医疗服务的钱,为该镇配备了一个照明系统,该系统由战略性地放置在黑暗街道上的椰子油灯组成,当时该国尚未引入电灯</p><p>显然,黎刹是一位社会企业家,特别是因为他所引入的创新向市民表明他们可以自给自足</p><p>他还成功地唤醒了市民的公民意识,他们认为他是他们自己的</p><p>我们年轻的社会企业家可以从之前被认为是黎刹人生活中“平静”的阶段中学到很多东西</p><p> Raymund B. Habaradas是De La Salle大学Ramon V. Del Rosario商学院管理与组织系的副教授,他教授管理原则,组织管理和管理研究</p><p>他欢迎来自[email protected]的评论</p><p>上述观点是作者的观点,并不一定反映DLSU,